这次的全球疫情加速并重新定义了企业人才队伍转型的迫切需要。

设身处地地想象你是一位城市总体规划师。以下方面将有你来决定：公路需要在什么地方跟生活区连接，混凝土丛林需要在何处用青枝绿叶来打扮，以及公交和地铁车站应设在何处……简而言之，你必须预测人们的需求并设计一座繁荣的城市——不仅仅是面向当前而是要面向未来若干年。

企业的人才战略也是如此。人才队伍不能指望原地不动就能跟上不断变化的世界的节奏。

领跑者企业级全面解决方案为企业的人力资源团队和管理团队实施系统性的人才培养计划，助力企业突破人才瓶颈，打造优秀人才队伍。服务内容包括：

——能力模型和发展路径构建

——能力测评

——复合式学习

——战略研讨会

——核心人才培养

针对企业的高潜力或骨干团队（中层以上），领跑者根据企业的中长期业务需求和人力资源管理挑战，设计和实施全方位培养发展项目（可循环）。目标是为企业培养一批具备前瞻性和系统性思考能力和岗位胜任力的人力资源管理骨干。

聚焦人力资源热点问题，例如：人力资源战略与规划、战略性人才管理、打造有价值的职业生涯等，进行针对性地学习与研讨，并配合行动学习、跨界学习和导师制等混合培养方式。